indicateurs de suivi et d'évaluation d'un projet

0000009122 00000 n xref

236 0 obj<> endobj 0000014908 00000 n En fonction de l’ampleur du projet, l’étape de S&E peut s’avérer être un processus complexe pour lequel vous pourriez avoir besoin d’assistance. Guide sur l’évaluation de projets : une démarche participativeSimard, P.  (2005) Perspectives pour une évaluation participative des villes et villages en santé, Direction du développement des communautés et des invividus, Institut national de santé publique, 82 pages.Sexually transmitted and blood-borne infections (383)Gray water, wastewater, cyanobacteria, legionella and other contaminants (15)de restreindre le nombre d’indicateurs au minimum pour en faciliter le suivi. 0000002627 00000 n

x�b```f``;�����b��π ��@���!�!�����5�004:0�i]��O�M�'T`���2��=K�_H�X La cible associée à un indicateur est définie pour stimuler les acteurs à mieux performer. �S�ZCM?�U�Wb�"��B|[״��m2P8Ҽ�%[]�3K9br���n�+�(OJ�3�8�մEbB�fA�%2IJW��D�:2�@bR��Ħ+�*��-��c�וkzd&+�J�:]qې�19���c`��ҕ�[ӏzrl\іr�o��'��c3���ړ�����(u��V��O�H�����]=@���0�,�`����[vf)�*�� 0000017693 00000 n Il suppose de concevoir un dispositif d’évaluation précisant : - les modalités d’investigation et de recueil des données, - de formulation d’un avis collectif - et de prise en considération de ces éléments dans l’action. Les résultats ultimes permettront d’apprécier l’impact du projet sur la santé et le bien-être de la population et la durabilité des répercussions du projet. 0000017922 00000 n Le présent document vise à soutenir l’identification des indicateurs pertinents à suivre en fonction de vos objectifs et de votre plan d’action.Le projet peut être suivi à l’aide d’indicateurs de mesure. Améliorer la qualité des indicateurs stratégiques Au cours de la période de programmation 2007-2013, les États membres et la Commission ont souhaité donné à leur partenariat un caractère plus stratégique. 0000007388 00000 n Sur la forme, les indicateurs peuvent : • Prendre la forme de questions aux réponses servant d’alerte 0000014772 00000 n 0000003707 00000 n

0000007180 00000 n 0000008136 00000 n 0000015153 00000 n 0000005711 00000 n 0000010062 00000 n 0000014394 00000 n 238 0 obj<>stream 0000011232 00000 n 1.2.3.

Étant donné l’aspect dynamique du contexte dans lequel s’inscrit votre projet, il est important de mesurer de façon continue son évolution et, de façon plus ponctuelle, ses effets. KPI signifie Key Performance Indicators en anglais. 0000015856 00000 n 0000013532 00000 n 0000016263 00000 n 236 64

startxref Par exemple, il est possible que l’implantation  ait un impact négatif sur la satisfaction du personnel, qu’il nuise à la réalisation d’un autre projet déployé sur le territoire, qu’il soit mal reçu par certains acteurs de la communauté ou encore qu’il ait finalement des effets indésirables sur le bien-être de la population. Cela permet de résoudre rapidement des enjeux liés au partenariat et ainsi favoriser le maintien de leur mobilisation dans le projet. 0000002371 00000 n 0000012236 00000 n 0000014560 00000 n

0000012724 00000 n Selon l’ampleur du projet on pourrait retenir, à titre indicatif, entre 5 et 10 indicateurs.un projet partenarial, il est recommandé de vérifier régulièrement dans quelle mesure la collaboration entre les acteurs engagés dans le projet est jugée satisfaisante. �,8�yD�c�H�UKZEB@���8.�s���- Étant donné l’aspect dynamique du contexte dans lequel s’inscrit votre projet, il est important de mesurer de façon continue son évolution et, de façon plus ponctuelle, ses effets.

0000013879 00000 n 0000013122 00000 n

Elle doit donc ne pas être trop facile à atteindre tout en demeurant réaliste.Une fois l’ensemble des indicateurs formulés, il peut être utile de produire un En terminant, voici un exemple de tableau de bord vous permettant de mesurer le "rendement" de votre projet, de le suivre et de communiquer son évolution à l'aide des indicateurs sélectionnés.Albert, L. (2005) Évaluation d’un projet (matériel de cours), Université de Montréal.Albert, L. (2005) Le système de contrôle dans un projet (matériel de cours), Université de Montréal.Agence de santé publique du Canada (1996). 0000008435 00000 n 0000016581 00000 n

0000003418 00000 n

0000011738 00000 n 0000003654 00000 n

0000013380 00000 n Il existe différents types de résultats.

Cette évaluation peut se faire de manière formelle (ex. 0000009418 00000 n 0000009612 00000 n Par exemple  ceux ci permettent de vérifier dans quelle mesure le projet avance au rythme planifié. 0000015302 00000 n

Aussi appelés indicateurs clés de performance (ICP), ils sont très utilisés dans le suivi de projet et permettent de mesurer les performances de vos projets.. Qu’est-ce qu’un indicateur ? Cela vous permettra d’ajuster vos actions et ainsi favoriser l’atteinte des résultats. 0000015481 00000 n 0000008378 00000 n TAPE 6 – Établir le budget du suivi et de l’évaluation2 É 90.6.1 étailler les postes budgétaires du suivi et de l’évaluation2 D 90.6.2 ntégrer les coûts de suivi et d’évaluation dans le budget du projet/programme 2 I 91

On compte différents types d’indicateurs de processus associés à un projet.Il s’agit de comparer  les éléments de planification opérationnelle avec l’exécution en vue de prendre des mesures correctives si requis. Exemple d’indicateurs de suivi du calendrier d’un projet : de nombreux outils peuvent vous permettre de suivre le calendrier de votre projet, y compris les graphiques et calendriers Gantt. Nous proposons ici de les distinguer en  trois catégories : 1) indicateurs de La mesure des processus permet d’apprécier le rythme d’avancement du projet, l’utilisation des ressources et d’évaluer la manière dont le projet est mené. 0000018136 00000 n

L’utilisation d’un Ces indicateurs vous permettront d’apprécier le degré d’atteinte des objectifs de votre projet.

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